怎么样才能成功创业呢

怎么样才能成功创业呢，越来越多的人对创业产生了兴趣，想要通过创业来实现自己的梦想，改变自己的现状。创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。一起看看怎么样才能成功创业呢。

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1、创业要有足够的资源

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低。在资源准备上，一般来说，要符合两种条件、一是要有进入一个行业的起码资源，另一方面是具备差异性资源。如果没有做好准备就盲目上马，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括以下几个方面、

业务资源、赚钱的模式是什么；

客户资源、谁来购买；

技术资源、凭什么赢取客户的信赖；

经营管理资源、经营能力如何；

财务资源、是否有足够的启动资金；

行业经验资源、对该行业信息与常识的积累；

行业准入条件、某些行业受到一些政策保护与限制，想要涉足，需要良好的资格条件；

人力资源条件、是否有合适的专业人才。

这些资源固然重要，但也不是必须样样齐备、缺一不可的，但创业者至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。例如、创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源欠缺也容易改变。

2、创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。创业除了要有足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面的问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？我是否有足够的决心？我愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力和素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的'素质，抑或有一项专业技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是、足够的资本、行业经验、客户资源、技术创新、商业运作能力？我与即将面对的竞争对手相比是否具有明显的优势？

第四，估计自己是否有足够的耐心与耐力渡过创业期的消耗，估计一下需要通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间进行准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备。否则，一碰到现实状况与想象的不一样，就会造成对信心的动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败，都是由于创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂。假如准备不足，条件不具备，那么晚一点创业也不迟。

3、先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望多赚点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，他们对所做的事业一知半解，其创业选择极具盲目性，可以说他们只是为创业而创业，他们在刚开始创业之前，对于进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然，很多创业者，都是先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向再决定创业。假如选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的信息，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时再交学费。行业知识、客户资源、销售渠道、盈利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

4、经营能力最重要

经营赚钱的能力在创业中是最重要的一项基本素质，只要有非常出色的经营能力，不愁找不到投资者，很多投资家天天都在找好项目进行投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素的影响力，其实不然。创业条件中资金虽然很重要，但不是至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果你坚持资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你凭借什么可以确保赚钱？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是唯一的决定因素。

在创业初期，创业者个人的能力会受到充分地考验。创业不是一件很轻松的事情，事无巨细，都要自己亲自动手。创业者的个人能力中，业务能力、开发客户能力、综合应变能力是十分重要的。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了，很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，事情自然变得容易多了。

对于有志创业者而言，不断提高自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始是一个好办法，你有了能力，创业机会自然很多，特别是今天，已经进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

5、内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，包括自己从零开始独立创业成功者、有技术与他人合作成功者、在企业内部创业成功者。相对而言，第3种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划有策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展的角度投资新项目，这样创业的机会就有了。作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，其关键就是一个信任感的问题。萍水相逢，人家为什么要信任你？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件、雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象的借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性，创起业来更容易成功。

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1、性格本不同，何必太偏执。古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语、“认识自己。”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运。所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败。纵身跃入商海，从此踏上不归之路。

2、败走麦成起阴云大，重长轻短铸错。著名的木桶原理告诉人们、决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势，而是缺陷或劣势。然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的'失败。

3、业有千百行，千万别错入。创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱。有很多行业的生意。再努力也不来钱。这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。

4、选对行业是前提，不会定位还得亏。选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点。寻找并看准行内久市场才是序曲。如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。

5、一个篱笆三个桩，不懂合作业难成。俗话说、“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈。想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。

6、创业发展要创新，失利终缘产品“旧” 。任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。

7、莫言赚钱难，只因成本高。成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。

8、顾客之心要掌握，谨防竹篮打水空。顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。

9、广告时代靠宣传，酒香也怕巷子深。很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品。的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。

10、风物长宜放眼量，节税之道应早行。创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的捆饶也就越多。

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一.、自信

做任何事，必须有自信心，要相信自已一定能行。想尽一切办法克服自已自卑心理。

二、耐心

对每一件微小繁琐的小事，都要抱以最大的耐心去做，哪怕失败多次。也一定要从头来过。培养自已耐心，坚韧的性格。

三、欲望

要培养自已赚钱的欲望。使其彭胀。越强烈越好。

四、交友

交各种朋友，特别是某些方面胜过自已的朋友，要诚恳的善待朋友，居自已能力所及，能帮则帮。多结交朋友，最大限度扩张自已的人脉。千万不要朋友反目。这些朋友是您一生的依靠。说不定有很多会是你的商业伙伴或创业合伙人。

五、心胸

培养自已成为一个心胸开扩的人。要确保自已在遇到任何困难的时候不被击倒。要大度容忍别人，特别是朋友和亲人。

六、节俭

对自已要求严格一点，不要花太多不必要的钱，因为你的每一分收入，将来都是你的创业基金，工作计划《创业十大必备素质》。等到钱能生出钱的时候，在去要你想要的东西。

七、行动

每一个人都想富有，每一个人都在想钱。为什么你能有别人不能有？你想过没有。所以你不能只想象，想到的就马上写下来。然后去思考。去尝试。

八、思考

天天给自已一个思考的时间，哪怕是睡前的一分钟，想想今天做了什么。明天要做什么。然后确定明天要做的事。哪怕是读一本有关创业的书，来充实自已的创欲望。每天做一件自已最不想做的事。去交往一个自已不想交往人。

九、计划

创业是有风 险的`。比你聪明的人太多了，所以在商战中你很有可能被别人赚了你的钱，而你却亏了本。所以在你决定投资前，一定要周密的计划，最好书面化。然后做计划书，把你的营利点抓准。反复推销。千万不要想当然。你的经验是空白，没有市场判断力。所以要再三慎重。

十、等待

不要太急燥，你不是天才，所以很多商机你看不到。所以在没有确认自已的定位点时。不要急。先找一份工作，老老实实的做积累自已的经验。等属于你自已的商机。一旦时机到来千万不要犹豫。大胆的去干。全身心的投入。